Познакомьте сотрудников с правилами и положениями компании, корпоративной культурой и конкуренция и т. д., а также информировать сотрудников о своих должностных обязанностях.

Проводить обучение сотрудников для понимания основных знаний и навыков работы; Как бороться с проблемами в работе и распространенными явлениями в технологии производства продукции; Объясните проблемы безопасности и несчастные случаи, связанные с качеством, которые легко могут произойти на работе.

Старшие менеджеры должны иметь лидерство в принятии деловых решений и формулирование политики и целей; Менеджеры среднего звена отвечают за планирование и контроль организации; Руководитель отвечает за командное руководство и контроль над управленческим персоналом высокого уровня за управление всей организацией и принимает на себя общую ответственность, основная ответственность заключается в разработке общей цели организации. Приблизительное представление об общей стратегии, понимание политики организации, и оценивать эффективность всей организации. Роль в основном состоит в том, чтобы участвовать в принятии важных решений и в целом руководить отделом, руководить как персоналом, так и двойной идентичностью.